Nous affirmions que la méthode par dépenses surestimait les émissions publicitaires de 450 %. GMSF v1.3 a rebattu les cartes.

Nous affirmions que la méthode par dépenses surestimait les émissions publicitaires de 450 %. GMSF v1.3 a rebattu les cartes.

Début 2026, nous avancions sur ce blog une affirmation tranchée : la mesure carbone par dépenses surestime les émissions de la publicité numérique d’environ 450 %. La comparaison était réelle, le calcul tenait la route, et la conclusion était juste, au regard de la méthodologie de l’époque.

Puis GMSF v1.3 est arrivé, et il a rebattu les cartes.

Voici la mise à jour, en toute transparence. Nous abandonnons l’accroche de « l’erreur de 450 % », et la leçon qui la remplace est plus aiguisée que celle qu’elle corrige.

Ce que nous disions, et pourquoi c’était vrai alors

La comparaison initiale faisait passer les mêmes campagnes par deux méthodes en parallèle.

La méthode par dépenses multiplie le budget publicitaire par un facteur générique tiré de bases de données économiques entrées-sorties : on dépense un million d’euros, on multiplie par une moyenne sectorielle, et on obtient une estimation. La méthode par activité de GMSF v1.2 calculait les émissions à partir de ce qui se passait réellement : impressions servies, données transférées, secondes de vidéo encodées, chaînes d’approvisionnement parcourues.

Sur 83 campagnes mesurées au quatrième trimestre 2025, les calculs par dépenses affichaient en moyenne 2,62 tonnes de CO2e par million d’euros dépensés. GMSF v1.2 affichait 0,47 tonne en moyenne. La méthode par dépenses ressortait environ 5,5 fois plus élevée, et l’explication était simple : la dépense reflète la valeur commerciale (ce que facturent les éditeurs), pas l’intensité opérationnelle (l’infrastructure réellement mobilisée).

Cet écart, c’était tout l’article. Il n’existe plus.

Ce que GMSF v1.3 a changé

GMSF v1.2 mesurait la phase d’usage : l’électricité consommée pendant qu’une publicité est sélectionnée, diffusée et affichée. C’était un vrai progrès par rapport aux approximations par dépenses. Mais il sous-estimait de deux façons. Il ignorait les émissions embodied, le carbone lié à la fabrication des serveurs, des réseaux et surtout des terminaux des utilisateurs qui exécutent les publicités. Et il approximait la profondeur réelle de la chaîne d’approvisionnement programmatique.

GMSF v1.3 comble ces deux lacunes. Il bascule vers une analyse de cycle de vie bottom-up qui comptabilise les émissions d’usage et embodied sur les trois étapes d’une impression (sélection de l’inventaire, diffusion de la création, usage du terminal), à partir de données de référence officielles (ADEME « Numérique 2.0 » 2025, mix électriques Ember 2024).

La conséquence est de taille. Pour une même campagne, la v1.3 ressort environ 5 à 6 fois plus élevée que la v1.2. Faites passer notre chiffre de 0,47 tonne par ce facteur et vous obtenez quelque chose de proche de 2,6 tonnes par million d’euros, soit presque exactement le chiffre par dépenses que nous avons passé un article entier à critiquer.

La « surestimation de 450 % » ne tient donc plus. À l’échelle du portefeuille, la méthode par dépenses et une mesure complète en cycle de vie se situent désormais dans le même ordre de grandeur.

La méthode par dépenses avait-elle donc raison depuis le début ?

Non. Et c’est là que tout se joue.

La méthode par dépenses tombe désormais près du bon total, mais par hasard, pas par mesure. Ses facteurs de moyenne sectorielle ont fini par dériver vers la vérité, à mesure que l’empreinte réelle du secteur, embodied compris, se révélait plus élevée que ce que laissait croire la v1.2. Une horloge arrêtée donne l’heure juste deux fois par jour. Cela n’en fait pas une horloge.

Avoir à peu près raison sur l’agrégat ne permet toujours pas de faire trois choses qui comptent.

Elle ne distingue pas deux campagnes

Prenons deux campagnes coûtant chacune 500 000 euros.

La campagne A diffuse de la vidéo premium sur de grands éditeurs via des accords directs, avec un ciblage first-party et des créations servies depuis des caches edge proches des utilisateurs. La campagne B passe par la place de marché programmatique ouverte avec quinze maillons dans la chaîne d’approvisionnement, une vidéo lourde et non compressée, et des données third-party issues de plusieurs fournisseurs.

Même dépense. La campagne B émet plusieurs fois plus. La méthode par dépenses les déclare identiques, parce qu’elle ne voit jamais que la facture. Une mesure complète, elle, voit l’infrastructure.

Elle ne pilote aucune optimisation

On ne peut pas réduire ce qu’on ne peut pas attribuer. La méthode par dépenses vous donne un seul chiffre pour tout le portefeuille, sans aucune ventilation par canal, format, chaîne d’approvisionnement, terminal ou zone géographique. La v1.3 trace les émissions jusqu’à chacun de ces niveaux, pour que vous sachiez quel levier fait réellement bouger le chiffre, et de combien.

Elle ne résiste pas à un audit

La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) exige des rapports vérifiés, audités par des tiers qui contrôlent à la fois les données et la méthode. Face à un chiffre obtenu par dépenses, un auditeur pose une seule question : quelles données opérationnelles étayent ce chiffre ? La méthode par dépenses n’a aucune réponse, par construction, puisqu’elle substitue une approximation économique aux données opérationnelles. La v1.3 fait remonter chaque chiffre jusqu’aux logs d’impressions, aux volumes de transfert, à la répartition des terminaux et aux facteurs de mix électrique. L’une est invérifiable. L’autre est prête pour l’audit.

La vraie leçon : l’exhaustivité, pas seulement la précision

Voyez les choses en trois niveaux.

  • La méthode par dépenses est une approximation. Juste par chance au mieux, inutilisable pour agir, et impossible à étayer.
  • La méthode par activité (v1.2) était réelle, mais limitée à la phase d’usage. Elle vous flattait avec un chiffre bas.
  • Le cycle de vie complet (v1.3) comptabilise l’usage et l’embodied. C’est le standard rigoureux : un chiffre plus élevé, mais le vrai, et un chiffre sur lequel on peut agir.

Le constat dérangeant : si votre « bon » chiffre carbone provenait d’une approximation par dépenses ou d’un modèle phase d’usage façon v1.2, votre empreinte réelle est presque certainement plus élevée que ce que vous avez déclaré. Ce n’est pas une raison pour détourner le regard. C’est la première base de référence honnête que vous puissiez vraiment réduire.

Ce que cela change pour vous

Le tonnage déclaré va augmenter, pas diminuer. Une base v1.3 est plus élevée qu’une base v1.2 : ne vous attendez pas à voir le chiffre phare baisser. Il va probablement grimper. L’objectif n’est plus « mesurer avec précision et payer moins de compensations ». C’est « mesurer honnêtement et assumer le chiffre face à un auditeur, un régulateur ou un investisseur ».

L’optimisation fonctionne toujours de la même manière. Les vrais gains n’ont pas changé : consolider les chaînes d’approvisionnement, alléger le poids des créations, ajuster la répartition formats et terminaux, privilégier les mix électriques bas carbone, écarter l’inventaire MFA (made-for-advertising). La v1.3 se contente de mesurer ces gains honnêtement, embodied compris, au lieu de créditer des réductions qui relevaient en partie d’un artefact de modèle incomplet.

La migration est simple. La plupart des équipes peuvent faire tourner la v1.3 en parallèle de leur mesure existante. Sur Carbon Intelligence, le dual-engine conserve votre base de référence habituelle et ajoute la v1.3 en option, pour comparer les deux étape par étape et basculer à votre rythme.

Pourquoi nous publions cette correction

Nous aurions pu éditer discrètement l’ancien article et passer à autre chose. Nous ne l’avons pas fait, parce que nous tenons notre propre méthodologie au niveau d’exigence que nous demandons à nos clients. Quand de meilleures données arrivent, on met le chiffre à jour, même lorsque le nouveau chiffre est moins flatteur, et même lorsqu’il corrige quelque chose que l’on avait soi-même affirmé.

« L’erreur de 450 % » faisait une belle accroche. La vérité qu’elle recouvrait est plus utile : la méthode par dépenses n’a jamais rien mesuré, la v1.2 ne mesurait que la moitié du tableau, et l’empreinte réelle de la publicité numérique est plus élevée que ce que le secteur a été à l’aise d’admettre. La mesurer honnêtement est le seul moyen de la faire baisser.

Mesurez votre empreinte réelle, embodied compris

Carbon Intelligence fournit la mesure GMSF v1.3 pour la publicité numérique : une analyse de cycle de vie bottom-up avec collecte de données automatisée, justification prête pour la CSRD, et un dual-engine qui vous permet de passer de la v1.2 à la v1.3 à votre rythme.

Un chiffre que vous pouvez défendre vaut mieux qu’un chiffre qui vous flatte.

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À propos de Carbon Intelligence

Carbon Intelligence est la plateforme SaaS pionnière de mesure et d'optimisation de l'empreinte carbone de la publicité digitale. Fondée à Paris en 2024, l'équipe combine une expertise en ad-tech, data science et développement durable pour fournir des calculs d'émissions alignés sur le GMSF v1.3 et ISO 14064. En savoir plus →

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